ว22 2560 pdf ระด บค ณภาพ
Like
Like Love Haha Wow Sad Angry

ว22 2560 pdf ระด บค ณภาพ

. โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3., การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น.

. โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3., การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น.

โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3.

โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3.

การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น

การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3.

การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น

โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น

โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น

โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3.

โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3.

ว22 2560 pdf ระด บค ณภาพ

. โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3., โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3..

ว22 2560 pdf ระด บค ณภาพ

. การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น, การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น.

ว22 2560 pdf ระด บค ณภาพ

. โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น.

ว22 2560 pdf ระด บค ณภาพ


โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3.

การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น

การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น

การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น

โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3.

โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3.

การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น

โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3.

ว22 2560 pdf ระด บค ณภาพ

การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น

ว22 2560 pdf ระด บค ณภาพ

. โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3., การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น.

. โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3., การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น.

โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น

การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น

โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น

โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3.

การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3.

โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3.

การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3.

โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3.

การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3.

โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น

โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3.

การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3.

โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3.

โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3.

ว22 2560 pdf ระด บค ณภาพ

. โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3., การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น.

. โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3., การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น.

ว22 2560 pdf ระด บค ณภาพ

. การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น.

ว22 2560 pdf ระด บค ณภาพ


การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น

การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3.

โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3.

การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น

การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3.

การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น

การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3.

โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น

โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3.

โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3.

โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น

โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น

โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น

โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3.

โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3.

โครงสร างการจัดการของบร ิษัท ชู จํไกากมหาชนัด แบ งออกเป นระด 4 ับ คือ 1. คณะกรรมการบริษัท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. การสรรหากรรมการบริษัท และผู บริหารระด ับสูง คณะ บริษััู บค การก อสร างให เกิดประส ิทธิภาพและค ุณภาพท ี่ดีขึ้น

Like
Like Love Haha Wow Sad Angry
4610152